Статьи7.03.2013, 07:01

Профессионалы по ГОСТу

Разрыв между уровнем подготовки специалистов и требованиями бизнеса может вскоре исчезнуть. Министерство труда предлагает работодателям разработать профессиональные стандарты, которые затем станут и образовательными. В чем заключаются достоинства данной идеи? Эксперт в управлении персоналом Александр Карпов комментирует четыре причины, по которым стоит принять участие в разработке стандартов.
Профессиональный стандарт — это описание профессии с точки зрения необходимых для нее знаний, умений и навыков. Что же нового привнесут профстандарты на рынок труда?


1. Клиент всегда прав: бизнес формирует стандарты образования.


«Проекты профессиональных стандартов могут разрабатываться объединениями работодателей, работодателями, профессиональными сообществами...», — гласят Правила разработки профессиональных стандартов. То, что создание стандартов федерального уровня доверяется частным организациям — настоящий прорыв.
«Сегодня бизнес развивается очень и очень динамично. Причем, растет и "вширь" (появляются совершенно новые направления), и "вглубь" (существующие направления разветвляются). В целом сложность бизнеса увеличивается», — говорит Александр Карпов, директор по персоналу LG Electronics RUS, кандидат технических наук. Система образования в своем развитии явно отстает.
Именно профессиональные стандарты призваны ликвидировать пресловутый разрыв между знаниями выпускников и квалификацией, необходимой для работы в компании. «Профессиональные стандарты применяются образовательными организациями профессионального образования при разработке профессиональных образовательных программ и при разработке в установленном порядке федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования», — гласит постановление правительства о разработке профстандартов.
«Для того чтобы говорить с образовательными учреждениями и работодателям на одном языке в этом усложняющемся бизнес-мире, идея унификации требований к образовательным стандартам вполне обоснована», — соглашается Александр Карпов.
У бизнеса появился шанс сформировать желаемый образ молодого специалиста, и учебные заведения будут обязаны предоставить выпускников, соответствующих ему — или расписаться в своей неэффективности.


2. Больше конкретики: четкая структура профессиональных компетенций.


Ни одним из этих преимуществ не могут похвастаться Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих и Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Кроме того, как отметил Александр Карпов, «описания должностей, работ и профессий в этих справочниках не всегда содержат нужную информацию о необходимых компетенциях, многие из которых описываются достаточно общими словами».
Совсем другую картину можно наблюдать в макете профессионального стандарта. Он предусматривает целую структуру требований к компетенции сотрудника. После указания трудовой функции следует перечень трудовых действий, необходимых для ее выполнения, а затем — необходимые знания и умения. Такая конкретика должна упростить и процедуру оценки.
То, что каждой функции присваивается определенный код, в перспективе делает возможным «оцифровку» профессиональных стандартов. Не исключено, что с ними можно будет работать в электронных базах данных с использованием специального программного обеспечения.


3. На все времена: профстандарты легко поддаются обновлению.


«Еще одним важным достоинством профессиональных стандартов являются процедуры их регулярного обновления, заложенные уже в самом начале их разработки (так сказать, на генетическом уровне)», — утверждает Александр Карпов. Структура профстандарта состоит из блоков: трудовые функции, действия, необходимые знания, требования к образованию и опыту практической работы и т. д. При желании любой из них можно изменить или изъять из профстандарта, не причинив ему вреда.
«Это очень и очень важно, поскольку, как я уже упомянул, бизнес сегодня меняется очень быстро. Поэтому и профессиональные стандарты должны быть не только фиксацией некоторого набора компетенций, но и констатацией неизбежности их динамизма, изменений», — считает директор по персоналу LG Electronics RUS.
Кроме того, трудовые функции можно копировать их из одного профстандарта в другой. Таким образом, любые их изменения (а они со временем неизбежны) автоматически коснутся всех профессий, в которых данная функция задействована.


4. Универсальный критерий: создание глобальной системы компетенций.


Профессиональные стандарты существуют не только для вузов. Работодатели могут пользоваться ими «при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников». В случае же если профстандарты возьмет на вооружение большое количество компаний, в России появится национальная система компетенций.
В чем выгода от ее появления? Во-первых, государственную систему компетенций смогут применять компании, которым раньше бюджет не позволял разработать собственную. Во-вторых, национальная система компетенций экономит время и силы специалистов по персоналу. Им придется проводить меньше профессиональных тестов: кандидат на вакантную должность уже проверен и одобрен (или не одобрен) своим учебным заведением или предыдущим работодателем.
Соискателям же профстандарты, возможно, помогут избежать немотивированных отказов. Компаниям будет труднее доказать непригодность кандидата: ведь он подтвердил свое соответствие стандартам, которые разрабатывались самими работодателями. К сожалению, пока это только теория.
«В разработке профессиональных стандартов так же, как и до этого в разработке системы компетенций, рекрутеры играли и будут играть одну из главных ролей, — говорит Александр Карпов. — Поэтому тот опыт, который ранее был накоплен эйчарами в разработанных системах компетенций, будет в значительной степени "переформатирован" в виде профессиональных стандартов. Поэтому у данного нововведения, по моему мнению, есть все шансы стать национальной системой компетенций».
Как бы ни было модно осуждать инициативы правительства, пока эксперты видят в идее профстандартов только положительные стороны. Разумеется, как и любое рациональное предложение, она может быть испорчена плохой реализацией. И именно поэтому специалистам по персоналу и консультантам следует принять активное участие в разработке профессиональных стандартов и взять дело в свои руки, чтобы не позволить госструктурам в очередной раз похоронить свои благие начинания.
Макет профессионального стандарта и рекомендации по его заполнению можно найти на официальном сайте Министерства труда и социальной защиты.
Видите ли вы перспективу в разработке профессиональных стандартов? Примите участие в опросе на Rabota.ru и поделитесь своим мнением!
Читайте также:

«Может или хочет: построение системы компетенций»

«Охота на профессионала»

«Тихо! Идет ассессмент»

Андрей Павлюченко


Rabota.ru
 

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Оставить комментарий Всего комментариев: 0
Имя:*
E-Mail:
  • winkwinkedsmileambelayfeelfellow
    laughinglollovenorecourserequestsad
    tonguewassatcryingwhatbullyangry
Введите два слова,
показанных на изображении: *